蚂蚁金服收集那么多人脸信息，如何保证数据安全？
现在的时代是互联网的信息时代，一些互联网平台会让用户提人脸识别，以及身份证明等一系列的信息。因为人脸识别而受到信息外泄的事件还比比皆是。甚至在某些平台上还公开售卖用户的人脸照片，以及用户的身份、银行账号、手机号码等等信息。对于人脸识别信息外泄的问题，蚂蚁金服的董事长井贤栋保证人脸数据编码之后不会被任何人接触，并且因为支付宝的原因所造成的一切金额损失，会全额赔付。
一、人脸识别信息售卖
人脸识别已经不是一件什么稀罕的事情，它已经成了人们十分方便的一种方式。但是正因为这种便捷，让许多不良商业平台做一些违法的事情。有一些平台卖家竟然公开的出售人脸照片，甚至还有些带有用户的身份信息、银行的卡号等等十分隐私的信息。此外还有些APP上面也有着可以任意获取用户的人脸数据，并且在使用条例中有长期并免费使用人脸数据的条款。由此一些不法分子就会将这些信息泄露出去，给人们的生活和信息安全带来极大的隐患。
二、蚂蚁金服数据安全的凭证
蚂蚁金服的董事长井贤栋向广大用户保证，支付宝里面的支付的数据并不是存在本地的，当人们的人脸数据被电脑自动编码了以后，会保存在系统里面。蚂蚁金服所用的是现在最先进的TED ENGINE 作为引擎来执行信息的安全和保护，并且数量保存就不会被任何人接触，并且数据不回再回到人脸。并且蚂蚁金服使用了先进的AI安全增强技术-Enhace，它具有在不影响统计分析情况的时候，防止信息数据泄露。同时还据有Detection这种威胁识别的技术，也就是说如果有哪个员工查了不应该查的数据，或文件发生问题，都会被电脑识别。所以蚂蚁金银的数据是十分安全的，并且保障着每一个用户的隐私。
互联网的信息时代的确给人们带来了许多便捷，同时也带有许多的信息泄露的安全隐患。任何未经过用户授权，而将信息进行收集和售卖都是违法的行为，而利用人脸信息进行非法交易，并且进行财产转移的行为也都是犯罪的行为。因此我们在输入和应用个人信息和人脸识别的时候一定要小心，不要让自己的信息被泄露出去，造成不必要的损失。
2014年最值得观看的科技和商业领域TED演讲
到了年底，各种盘点层出不穷。TED 官方也为我们精选了 2014 年最值得观看的 TED 演讲，涵盖了空间、海洋、旅行、大数据、创意等多个领域。以下是其中一些关于科技和商业的演讲，与诸位分享：
Here’s how we take back the Internet
演讲者：Edward Snowden
简介：斯诺登在 TED2014 大会上通过远端临场机器人（telepresence robot）表达了他对于监管和互联网自由的看法。他认为，数据隐私的保护，并不是某个党派的问题，而是要求我们重新思考互联网在生活中的角色，重新考量那些关于个人隐私保护的法律。他说：“你的权利非常重要，因为你并不知道你什么时候会需要他们。”Chris Anderson 和特邀来宾 Tim Berners-Lee 共同主持了这场采访。
The NSA responds to Edward Snowden’s TED talk
演讲者：Richard Ledgett
简介：斯诺登在 TED2014 大会意外出现后，当时的主持人 Chris Anderson 说：“如果 NSA 想要对此回应，那就来吧。”NSA 也确实做了回应。NSA 副局长 Richard Ledgett 通过视频回答了 Anderson 关于如何在国家安全与保护隐私之间寻求平衡的问题。
Success, failure, and the drive to keep creating
演讲者：Elizabeth Gilbert
简介: Elizabeth Gilbert 曾是一位没有发表过文章的作家，在餐厅当服务员，屡屡被退稿信所打击。后来，她的《美食、祈祷和恋爱》（Eat, Pray, Love）一书获得了巨大的成功。Gilbert 反思了为什么成功和失败一样会让人迷失，并分享了一些简单却并不太容易做到的方法来保持前进。
Hackers: The Internet’s immune system
演讲者：Keren Elazari
简介：网络安全专家 Keren Elazari 认为，黑客之美，在于促使我们不断发展与提高。有些黑客是坏人，但还是有很多与政府腐败斗争的黑客，他们在为我们争取权利。通过曝光网络中的漏洞，他们使得互联网更强大，更健康，他们在通过自己的努力，为我们创造出一个更美好的世界。
My wish: To launch a new era of openness in business
演讲者：Charmian Gooch
简介：匿名公司包庇了那些道德败坏的人，从臭名昭著的大毒枭到穷凶极恶的军火贩子，都在用匿名公司来掩盖自己的行径，使得人们无法将他们绳之以法。但是，反腐斗士 Charmian Gooch 希望改变这一切。在 TED2014 大会上，她分享了自己大胆的愿望: 了解谁拥有和控制了公司，修改现行法律，开启公司经营开放的新纪元。
Big data is better data
演讲者：Kenneth Cukier
简介：自动驾驶汽车仅仅是一个开始。大数据驱动下科技和设计的未来是什么样的？在 Kenneth Cukier 的演讲中，他表达了自己对于机器学习和人类知识未来的看法。
The curly fry conundrum: Why social media “likes” say more than you might think
演讲者：Jennifer Golbeck
简介：你喜欢吃炸薯条吗？你在社交网络上给过它们点过“赞”吗？看看这个演讲，你会惊奇地发现 Facebook（以及其他网站）如何从你随手的“赞”和“分享”中了解你的各种信息。计算机科学家 Jennifer Golbeck 为我们解释了这一切是如何产生的，为什么有些科技应用并不像看起来那么可爱，以及为什么她觉得我们应该把信息的控制权交还给实际的拥有者。
Why privacy matters
演讲者：Glenn Greenwald
简介：Glenn Greenwald 是第一个发现并报道斯诺登文件的记者，这些文件揭露了美国对于普通公民大量的监视。在这次 TED 演讲中，Greenwald 阐释了为什么即时你没有需要隐藏的信息也该关注自己的隐私。
A 30-year history of the future
演讲者：Nicholas Negroponte
简介：MIT 媒体实验室的创始人 Nicholas Negroponte 将带你回顾过去 30 年科技发展的历程。他展示了他在七八十年代对于交互和创新的预言，当时他饱受嘲讽，但后来他的预言一一实现。此外，他还对未来 30 年的发展做出了自己（荒诞的？睿智的？）预测。
关于ted流（科技蜘蛛流）的三个问题
一，科技蜘蛛打NE效果不好，虽说也能打。。但很容易出现你说的情况，再小心骚扰也难阻止对手英雄升级的。。。到时候很难打。 所以这里推荐TED打NE用的标准流。。7狗naga压制转蜘蛛毁灭狂狗一波， 蜘蛛一两只的话根本对对手AC没多大压力，狗就不一样了，用狗骚扰对手，WORDEN在你二本好前不可能3的。。。
对DR要双线的，DK骚扰抢他练级的怪。狗则冲到对手家拆月井刨小精灵。。他要控制前线DR持续招骷髅什么的。。还要防你抢怪、、、压力超大。。对家里没什么操作的。。而你主要控制DK，狗稍微控制下打他精灵 剩下的刨月井就好、、、、这样他或者被你抢怪。。家里精灵换矿、、或者操作前线、、家里死精灵。。。。 再就是他选择回家防守、、，那你狗就拉走，他不练级 开矿升级就都慢了。。你目的也达到了~~
还有狗打AC要分狗的。。就是1，2条狗追一个AC打。。而不是整队A在一个AC身上、、这样保证对手每个AC都被追，不能站着输出。。。。还有你说被AC打成筛子 可以用骚扰MK的方法。。骷髅开视野 然后C 用狗打NE永远比直接蜘蛛好
二，超强压制指的是什么？哪个族的？ 对于HUMAN二英雄当然是越早越好了，有时基本上二本一好就买NAGA或者DR配合压制。。把HUMAN托在他分矿区。。。就算出LICH也是早出。。。
对ORC也是LICH出的越早越好，毕竟有冰甲保护你才能出门。。。。对NE我说了狗压制、、他不可能有空来压制你、、、
特例内战和单矿科技HUMAN，比如科技Z对常规Z 基地有根塔减速早出LICH还是能打的、、、单矿HUMAN可以升一根幽魂，蜘蛛点一下就退回去、、然后再点、、、等等重复
误区啊。。二英雄当然是越早越好了，你晚出意味着对手两英雄打你一个。。。或者是对HUAMN压制能力不够。。。唯独内战可以让LICH和腐球一起出来。。。。毕竟是同族不压制的话你俩情况也差不多
三，这个他开矿，你科技Z真心不好搞。。一般科技Z三本才4蜘蛛左右、、、、，这种情况下最好的选择是等毁灭升级好了绕到他家偷一波地洞。。然后趁他起不了人口。。你暴兵打他一波。。。。。具体看KEKE大讲堂的那个keke流吧，
关于对手猥琐飞龙，不知道他是哪种、、是起塔的还是大G的 - -！！ 起塔的，多出蜘蛛吧，他飞龙以前是没兵得，你兵再少也能练级，3英雄买DR沉默牛头。。影子可以抓对手练级，飞龙一被抓就残，然后自己疯狂MF，侦查别让对方在分矿造塔、、抢无敌、、，这样英雄等级高对手一截。。见面秒英雄。。毁灭驱散嗜血什么的、、、。。实在不行就得偷点天鬼了、、、毁灭先上骗光他蝙蝠、、、然后一个NOVA天鬼再上
大G转飞龙的。。直接打正面貌似就能打过的。。没狼骑限制蜘蛛。。。你蜘蛛各种冰甲钻地 操作他。。。。
飞龙的射程比蜘蛛短，理论上讲 就是网了后撤 然后打。。少量蜘蛛对少量飞龙绝对蜘蛛赢。。但成型的飞龙就不是那么回事了。。ZZ没等网呢就死一只。。但是单矿飞龙成型很费劲、、、所以别让他偷出矿。。疯狂抢练级点，抓他练级。。。。。这样一种情况他无奈直接跟你打、、那他直接就会被你打死、、因为飞龙没成型、、 而另一种情况，如果他要成型，只能单矿压钱，那么会不断被你拉开英雄等级，同样他成型了威力巨大、、、但是你可以利用英雄优势秒他英雄。。然后攒一些毁灭，决战的时候变、、、、、他这波部队，因为是单矿，几乎是没有什么后续的，所以就算你毁灭是一波的威力也不用怕、、、不过注意保护英雄。。。飞龙齐射还是蛮恐怖的。。但是他没等级的英雄更脆、、、、、
相对于科技蜘蛛，常规蜘蛛打这招貌似容易的多、、、、直接爆蜘蛛压死、、、
最后科技蜘蛛不是万能的、、、不能打对手任何战术都用这招、、要变通~~
TED是什么
TED（指Technology, Entertainment, Design在英语中的缩写，即技术、娱乐、设计）是美国的一家私有非营利机构，该机构以它组织的TED大会著称，这个会议的宗旨是“传播一切值得传播的创意”。
TED诞生于1984年，其发起人是理查德·索·乌曼。2001年起，克里斯·安德森接管TED，创立了种子基金会（The Sapling Foundation），并运营TED大会。
扩展资料
成立历程
TED国际会议于1984年第一次召开，由里查德·沃曼和哈里·马克思共同创办，从1990年开始每年在美国加州的蒙特利举办一次，而如今也会选择其他城市每年举办一次。
它邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业。
“TED”由“科技”、“娱乐”以及“设计”三个英文单词首字母组成，这三个广泛的领域共同塑造着我们的未来。
事实上，这场盛会涉及的领域还在不断扩展，展现着涉及几乎各个领域的各种见解。
参加者们称它为“超级大脑SPA”和“四日游未来”。
大会观众往往是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等等，他们几乎和演讲嘉宾一样优秀。
比尔·克林顿、比尔·盖茨、英国动物学家珍妮·古道尔、美国建筑大师弗兰克·盖里、歌手保罗·西蒙、维珍品牌创始人理查德·布兰森爵士、国际设计大师菲利普·斯达克以及U2乐队主唱Bono都曾经担任过演讲嘉宾。
TED环球会议是TED大会的子会议。
2005年，第一届TED环球会议在英国召开。
2007年，TED环球会议在坦桑尼亚召开。
发起人是理查德·索·乌曼主要成就
理查德·沃尔曼（1935～）建筑师，平面设计师，信息架构(information architecture)术语的创造者，信息易读实践的先驱，TED会议的创立者。
理查德·沃尔曼生于宾夕法尼亚州，在宾夕法尼亚大学获得最高荣誉的建筑硕士，并在波斯顿艺术学院获得荣誉艺术博士。
1976年，在他担任美国建筑师协会会长时创造了“信息架构”术语，用来应对当代社会信息的不断增长和爆炸。他认为，信息需要一个架构，一个系统来合理设计，需要一个系统的设计和标准来衡量。
沃尔曼开发了一系列导游类的畅销书，彩色图文的一目了然，让读者能够快速区分、定位、评价餐厅、博物馆、停车场和其他目的地，这一系列书籍让沃尔曼对信息架构的概念更加清晰。
在他1990年出版的畅销书《信息焦虑》（information anxiety）中，他全面审视了追求信息的驱动原则。
这种原则来自求知欲而非已知事物，来自于无知而非智慧，来自于无能而非能力，当信息无法告诉你你想要的或者需要知道的东西时，就会产生信息焦虑。
信息（information）这个词最主要的意义就是告知（inform），所以治疗信息焦虑的最好方式就是提供信息架构。
参考资料来源：百度百科-TED
参考资料来源：百度百科-理查德·索·乌曼
《TED演讲的秘密：18分钟改变世界》
TED是科技（Technology）、娱乐（Entertain-ment）和设计（Design）的缩写，是一个致力于传播激动人心的想法的非盈利性组织。
作者杰瑞米.多诺万通过对海量的TED演讲视频进行内容和结构剖析，提取出了一套“优秀公众演讲”的系统模型。通过学习这样一套模型，我们能够系统地掌握公开演讲的设计方法。更进一步，它能够为“如何真切地表达我们自己的思想”这样的问题提供有效解决方案。全文分为两部分，分别从演讲内容和演讲现场两个方面进行了全方位剖析。
演讲的目的是给予，是通过演讲的形式将自己强烈想要分享的观点传播出去，从这种意义上讲，即使观众中只有一个人在心灵和思想上被触动了，那这也是一场成功的演讲。
所以在确定演讲主题的时候，首先就是它应该是你“熟悉与热爱的话题”；而后，你需要从这些话题中提取出那个最迫不及待想要和大家分享的观点；最后，你需要为怎样便捷有效地实施这个观点制定出一套行动导向。
确定了演讲主题和观点后，接下来需要做就是为讲稿添加论点，填充论据。如果说观点是脊柱，那论点就是肋骨，而论据便是血肉。
添加论点时，推荐的做法是用“清晰的逻辑”推进观点的展开。这就需要我们应用归纳推理和演绎推理的方式组织论点和论据。 归纳推理 是通过一组特定的事件、趋势或观察来证明一个一般性结论——就是那个值得传播的观点。与之相反， 演绎推理 是通过将范围逐步缩小，从一个一般性结论中得出一个具体陈述或个别结论。
除此之外，在为论点提供论据时，你需要找到故事与观点的“最佳结合点”，通过将论点和论据完美结合，让你的演讲和谐、完备、统一。
那具体要怎么做呢？作者提出了5要素演讲提纲。在提纲中，演讲者从导论开始（第1步），然后进入A部分。A部分以论据开始（第2步），之后提出论点（第3步）。论点是理性的见解或解释，是从事例角度得出的。然后，在B和C两部分重复这样的模式，在论据和论点之间按步骤切换。最后，演讲者以结论（第8步）收尾。
以西蒙·斯涅克关于黄金圈法则TED演讲为例进行了解读和分析。
为了让观众能更好的共情，让演讲更具感染力，你需要有一个值得讲述的故事来支撑你的观点。故事的内容可以是你想要给年轻时的自己上的一堂课，也可以是你人生中的某个决定性时刻，亦或是你克服自身弱点的过程。
除此之外，作者还提供了最基础的故事讲述模式——“英雄之旅”。基本来说，它遵守下图所示的模式。
确定了主题、讲稿和故事之后，你还需要把握演讲过程中的口号、开场白、过渡与结尾。
一句好的口号能够充分代表值得传播的观点，短小精悍，以行动为中心，并且合辙押韵。在演讲中通过重复口号来加深观众的印象，进而促进你的观点传播。另外，开场是观众“注意力的最高峰”，一方面，你需要根据“会场氛围”随机应变，调整开场氛围；一方面，你需要通过好的开场方式来建立观众的兴趣。此外，你还需要用“过渡”为演讲承上启下，用结尾表达“清晰的中心思想”。
想象这样一种现象，很多时候你在私下场合和朋友们高谈阔论时，总是才思泉涌妙语连珠；但到了形式稍微正式一些，人数多了些的场合，那些汹涌的观点和词语突然一下都消失了，你开始变得面红耳赤小动作不断，好像连完整的句子都说不出口了。我们都清楚，这并不是因为你的观点消失了，而是因为场景变化后，由于缺少准备和技巧，尝尝一些小的扰动就会让我们措手不及，显得笨拙和手忙脚乱。
所以，只拥有了打动人心的演讲内容还远远不够，我们还需要有足够的技巧来把控演讲现场。对于这个问题，作者从三个方面给出了解决方案。
通过研究总结，作者归纳了“愤怒、厌恶、恐惧、快乐、喜爱和悲伤”六种情绪，在演讲时，你可以通过不同的情绪调用观众的想象，从启发观众进行反思。
那应该怎么表达情绪呢？这就需要语言技巧与非语言技巧完美配合。语言方面你可以考虑生动的修辞、对话式的沟通互动、幽默诙谐的故事、包含热情又切换恰当的语音语气语速来拉进与观众的距离，吸引观众的注意力。非语言技巧方面，你还需要注意站姿、手势、表情、眼神。总而言之，任何你能够用来调动情绪的方法，都需要得到协调使用。
演讲时，辅助工具并非是必须的，伟大的演讲者会卸下伪装，忘掉一切规则，用简单真实的语言进行演讲。而演讲时，任何可能成为你与观众之间屏障的东西，不管是物理的还是情感的，都应当去掉。
所以，幻灯片、视频、道具等有可能会分散演讲者注意力的工具，在使用时一定要小心而谨慎。核心原则就是在尽可能的发挥它们对演讲主题服务的同时，也必须要小心地防止它们去分散观众的注意力。
到了这里，所有演讲过程中的事项都已经得到了完整考虑。但事情还没有结束，还有一些细节值得关注。比如穿着要和你的角色定位匹配，主持人对于你的介绍词，饱满的热情，充分的彩排和训练，对于最坏情况的备份和考虑（比如忘词和舞台失误）等等任何可能对演讲产生影响的因素。
如果能完整实施上述这些方法和技巧，我们很大概率上会做出一场好的演讲。但我们可能没有做演讲的需求，那本书能带给我们什么？读完这本书，我有以下几点的收获。
作者的分析对象是演讲，面对这个对象，作者将它分为核心功能（演讲内容）和运行环境（演讲现场）。核心功能的重点是价值，所以整个章节都在围绕如何寻找一个值得分享的演讲主题，如何让演讲内容足够精彩。运行环境的重点是如何让核心功能完美的万无一失呈现给观众，所以整个演讲的环境和流程就成了重点分析的因素。这种“内容+场景”的思考过程能够有效搭建出研究对象的完整系统架构，是一种可参考的研究问题的方法。
上一期分享的时候，对于怎样对游记类书籍进行分享，我也纠结了好久，后来发现裕辅的旅行故事和“英雄之旅”模式完全契合，甚至有点诡异，裕辅遇到的第一次危险在全书中的位置都靠近黄金分割点附近。在没有思路的情况下，我套用“英雄之旅”模式，很顺利就完成了《不去会死:环游世界九万五千里的自行车单骑之旅》的分享。
读完本书后，在一次部门的讨论会上我突然发现，自己在紧张的时候一发言就咂嘴，之前没觉得有什么的事情突然觉得特别刺耳，这是一个明显的口头禅现象。后来，我开始在每日看板中增加了“说话时不咂嘴”的检查项，差不多有两三个月的努力后，这个现象有了明显的改善，在想咂嘴时候，我都用一小段时间的沉默来替代。但事情还没有结束，我发现在讨论激烈的时候，“不是”、“但是”这两个口头禅又变成了突显现象，现在这两个词又成了我每天自查打卡的检视点。
“守破离”这三个词是在《敏捷革命》里学到的，它是指日本剑道学习中的三种境界。在“守”的境界中，你懂得所有规则与动作，不断重复动作；在“破”的境界中，你在完全熟悉有关动作之后开始学着创新；在“离”的境界中，你可以摆脱形式的束缚，算是真正掌握了要领，可以按照自己的意愿加以创新。
本书中作者也一直强调技法和规则都只是辅助，伟大的演讲者会卸下伪装，忘掉一切规则，用简单真实的语言进行演讲。重剑无锋，大巧不工，我的最后一个感悟就是学习和应用技巧规则的同时也要时刻提醒自己重视本末，不要被规则束缚。
注：文中图表均来自《TED演讲的秘密：18分钟改变世界》。
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