渗透测试目标_渗透测试计划如何编写

测试计划如何编写？

首先，去网上找一个测试计划的模版。切记，只找一个先，不要被百度出来的大大小小的给弄花了眼，反而不知道用什么。

然后，把这个模版打开先看一下，根据自己公司的要求（最好是有公司以前的测试计划），删减下章节，留下章节名和常用图表。

这个时候再去百度上看个四五个别人写的，看看会不会突然间有灵感，需要增加补充哪些东西。将章节名留下。

最后，根据实际的计划完成一分好的测试计划。

我的回答只提供给肯自己再动点脑筋的人，所谓授之与鱼，不如授之与渔。不过仍然希望能我说的帮得上你。

如何写一份网络渗透测试计划报告？

网络渗透测试计划报告

网络和计算机安全问题已经成为政府、企业必须面对的现实问题。应对安全威胁的途径之一就是采用渗透测试的方法模拟黑客的攻击，找出网络和计算机系统中存在的安全缺陷，有针对性地采取措施，堵住漏洞，固身健体。

渗透测试是一个日渐壮大的行业。本书详细阐述了渗透测试中如何模拟外部攻击者对网络和主机的攻击和渗透，给出了各个步骤。其内容可以划分为两部分：渗透测试的思想、方法、指导原则和具体的渗透测试过程。前一部分重点放在理解渗透测试、评估风险和建立测试计划；后一部分着重介绍具体的操作和工具。除了介绍攻击方法之外，基本上每一章都给出了检测攻击的方法，同时也说明了如何通过加固系统和网络来防止此类攻击。在各章的末尾，都给出了运用本章介绍的工具和方法进行实际操作的示例。本书为读者提供了渗透测试的思想、方法、过程和途径，而不仅仅是工具。

本书既可以作为政府、企业网络安全的参考资料，也可以作为大专院校学生渗透测试方面的教材，适用于招聘渗透测试人员的单位、要应聘渗透测试的人员及保护网络安全、避免恶意攻击的人员。

什么是渗透测试?如何做渗透测试?

渗透测试，是为了证明网络防御按照预期计划正常运行而提供的一种机制。不妨假设，你的公司定期更新安全策略和程序，时时给系统打补丁，并采用了漏洞扫描器等工具，以确保所有补丁都已打上。如果你早已做到了这些，为什么还要请外方进行审查或渗透测试呢？因为，渗透测试能够独立地检查你的网络策略，换句话说，就是给你的系统安了一双眼睛。而且，进行这类测试的，都是寻找网络系统安全漏洞的专业人士。

渗透测试一定要遵循软件测试基本流程，要知道测试过程和目标特殊，在具体实施步骤上主要包含以下几步：

1、明确目标

当测试人员拿到需要做渗透测试的项目时，首先确定测试需求，如测试是针对业务逻辑漏洞，还是针对人员管理权限漏洞等;然后确定客户要求渗透测试的范围，如ip段、域名、整站渗透或者部分模块渗透等;最后确定渗透测试规则，如能够渗透到什么程度，是确定漏洞为止还是继续利用漏洞进行更进一步的测试，是否允许破坏数据、是否能够提升权限等。

2、收集信息

在信息收集阶段要尽量收集关于项目软件的各种信息。比如：对于一个Web应用程序，要收集脚本类型、服务器类型、数据库类型以及项目所用到的框架、开源软件等。信息收集对于渗透测试来说非常重要，只要掌握目标程序足够多的信息，才能更好地进行漏洞检测。

信息收集的方式可分为以下2种：主动收集、被动收集。

3、扫描漏洞

在这个阶段，综合分析收集到的信息，借助扫描工具对目标程序进行扫描，查找存在的安全漏洞。

4、验证漏洞

在扫描漏洞阶段，测试人员会得到很多关于目标程序的安全漏洞，但这些漏洞有误报，需要测试人员结合实际情况，搭建模拟测试环境对这些安全漏洞进行验证。被确认的安全漏洞才能被利用执行攻击。

5、分析信息

经过验证的安全漏洞就可以被利用起来向目标程序发起攻击，但是不同的安全漏洞，攻击机制不同，针对不同的安全漏洞需要进一步分析，制定一个详细的攻击计划，这样才能保证测试顺利执行。

6、渗透攻击

渗透攻击实际是对目标程序进行的真正攻击，为了达到测试的目的，像是获取用户账号密码、截取目标程序传输数据等。渗透测试是一次性测试，在攻击完成后能够执行清理工作。

7、整理信息

渗透攻击完成后，整理攻击所获得的信息，为后边编写测试报告提供依据。

8、编写报告

测试完成之后要编写报告，阐述项目安全测试目标、信息收集方式、漏洞扫描工具以及漏洞情况、攻击计划、实际攻击结果等。此外，还要对目标程序存在的漏洞进行分析，提供安全有效的解决办法。

如何执行一个渗透测试求解答

虽然执行一个渗透测试有许多明显的优点——执行渗透测试的价值在于它的结果。这些结果必须是有价值的，而且对于客户来说必须是很容易理解的。有一个常见的误解是认为渗透测试只是使用一些时髦的自动化安全工具，并处理所生成的报告。但是，成功执行一个浸透测试并不仅仅是需要安全工具。虽然这些自动化安全测试工具在实践中扮演了重要的角色，但是它们也是有缺点的。事实上，这些工具一直无法真正模拟一个高深攻击者的行为。不管安全工具完成的报告有多么全面，其中总是有一些需要解释的问题。

让我们看看构成一个良好渗透测试的一些关键因素：建立参数：定义工作范围是执行一个成功渗透测试的第一步，也是最重要的一步。这包括定义边界、目标和过程验证（成功条件）。

o遵守保密协议

选择足够的测试集：

手工的和自动的都会影响成功/效益之间的最佳平衡。

遵循正确的方法：

这并不是猜谜游戏。所有方面都需要规划、文档化和符合要求。

测试结果与建议：

这是渗透测试的一个非常重要的部分。最终的报告必须清晰地说明成果，必须将成果与潜在的风险对应。这应该会附带产生一个基于最佳安全实践方法的修正路线图。

在我们讨论浸透测试中所使用的测试策略和技术之前，让我们先看一些可能很有用的场景：

建立新的办公室

不管是建立新的公司或增加新的办公点，浸透测试都有助于确定网络基础架构中的潜在漏洞。例如，在增加新办公点时执行内部测试是非常重要的，因为它会检查网络资源的可用性，并检查这些办公点之间传输的流量类型。

部署新的网络基础架构

每一个新的网络基础架构都应该能模拟黑客行为进行全面的测试。当执行外部测试（预先不太了解基础架构）来保证边界安全性时，我们也应该执行内部测试来保证网络资源，如：服务器、存储、路由和访问设备，在边界受到攻击时仍然是足够安全的，而且基础架构是能够抗拒任何攻击的。

修改/升级现有的基础架构

。必要测试的数量取决于基础架构修改的特征和程度。细小的变化，如配置变更为特定规则，将只需要进行端口扫描来保证预期的防火墙行为，而重大的变化，如关键设备/OS版本升级，可能就需要彻底重新测试。

部署新应用当基础架构进行彻底测试之后，新的应用（不管是连接Internet的或是在Intranet中）在部署到生产环境之前也都必须进行安全性测试。这个测试需要在“实际的”平台上进行，以保证这个应用只使用预定义的端口，而且代码本身也是安全的。

修改/升级一个现有应用

随着基本架构发生变化，本质上应用也会发生变化。细小的变化，如用户帐号修改，都不需要测试。但是，重大的变化，包括应用功能变化，都应该彻底重新测试。

定期重复测试

管理安全性并非易事，而公司不应该认为渗透测试就是所有安全问题的最终解决办法。对敏感系统定期执行测试来保证不会出现不按计划的变化，一直都是一个非常好的实践方法

如何编写有效的测试计划

1，计划是什么？

计划是关于如何做某样事情的思考

2，测试计划是什么？

测试计划是关于日和做测试软件事情的思考

3，编写测试计划关注的因素点

时间-----由项目计划覆盖

成本-----由合同覆盖

范围-----由需求文档覆盖

质量-----由QA计划或测试计划覆盖

4，编写测试计划的作用

外部：是给顾客一个信心，关于测试过程、技能、资源、工具等的信息

内部：1）作为测试计划的结果，让相关人员和开发人员来评审。

2）存储计划执行的细节，让测试人员来进行同行评审。

3）存储计划进度表、测试环境等更多的信息。

5，测试计划要点-确定测试范围

明确测试对象

1）准备问题：通过了解需求提前准备好问题，有目的去沟通

2）沟通确认：沟通确认“改动了什么”、“改动前后的区别是什么”、“为什么要改”、“改动引起的影响范围有哪些”

3）整理测试范围：根据沟通结果、测试经验等整理出最终的测试范围

6，测试计划要点-制定测试方案

测试方案受三个因素影响：测试策略，进度，安排测试资源

序号

测试类型

测试目的

1

功能性测试

根据系统需求文档和设计文档，检查产品是否正确实现了功能

2

用户界面（UI）测试

检查界面是否美观合理

3

兼容性测试

在不同浏览器上能正常运行

4

流程测试

按操作流程进行的测试，主要有业务流程、数据流程、逻辑流程、正反流程，

检查软件在按流程操作时 是否能够正确处理

5

回归测试

检查程序修改后有没有引起新的错误、是否能够正常工作以及能否满足系统的需求

6

性能测试

提取系统性能数据，检查系统是否

满足需求中所规定达到的性能

7

接口测试

检查系统能否与外部接口正常工作

8

安全性和访问控制权限测试

应用程序级别的安全性：检查用户只能访问其所属用户类型已被授权访问的那些功能或数据。

系统级别的安全性检查只有具备

系统和应用程序访问权限的用户才能访问系统和应用程序

测试计划要点-制定测试进度

测试进度的安排如下：

一轮测试：

功能测试：XX人时，完成时间X月X日

机型覆盖：XX人时，完成时间X月X日

功能回归测试：XX人时，完成时间X月X日

各类评测：XX人时，完成时间X月X日

二轮测试：

冲突测试：XX人时，完成时间X月X日

随机回归测试：XX人时，完成时间X月X日

验收测试：XX人时，完成时间X月X日

测试阶段

开始时间

持续时间

完成时间

一轮测试

功能测试

7月3日

8人时

7月4日

机型覆盖

7月4日

24人时

7月6日

各类评测

\

\

\

随机测试

7月6日

12人时

7月7日

产品需求测试需求测试类型范围评估测试设计时间预估测试执行时间预估测试负责人

输入方式可扩展键盘切换页面键盘可伸缩布局正确性：验证键盘切换页面布局、显示、切换逻辑的正确性

合理性：布局、显示、切换提示是否符合用户体验

3人时3人时

键盘显示配置5人时

键盘切换6人时5人时

键盘切换提示2人时

键盘配置页面正确性：验证键盘配置页面的正确性4人时4小时

合理性：键盘配置布局是否符合用户体验

不同分辨率横竖屏单手键盘兼容性4人时4人时

随机测试正确性、合理性、兼容性2人时

Buffer时间8人时

如何写好一份渗透测试报告

当你连续奋战了好几天，终于合上了笔记本，想要出去透透风时，一个熟悉的问句传来：“你好，请问什么时候可以交付报告？”

有成千上万的书籍讲解什么是信息安全，什么是渗透测试，也有数不清的培训课程视频。但是，我敢打赌，在这些材料中，只有不到10%是在讲写报告的事情。在一个完整的渗透测试过程中，有将近一半的时间都用在了编写报告上，这听起来很让人吃惊，但是也并不奇怪。

教会某人写报告不像教会某人制作一个完美的缓冲区溢出那么有意思，大部分的渗透测试人员情愿复习19次TCP数据包结构的工作原理，也不愿意写一份报告。

不管我们的渗透测试水平多么高，想要把一个很深的技术点解释的很通俗易懂，即使是完全不懂安全的人也可以理解，这是一件异常艰难的挑战。不但得学会简单明了的解释渗透测试的结果，还得控制好时间。这样做的好处很多，关系到客户会不会不断的采购你的服务。有一次，我开车到350英里以外的一家客户那里做售前，当面重新解释了渗透测试报告的本内容；如果能把测试报告写的简单明了，我就不用跑这么一趟，相当于节省了一整天的时间和一整箱汽油。

举个例子：

一个模糊不清的解释：“SSH版本应该被禁用，因为它含有高危漏洞，可能允许攻击者在网络上拦截和解密通信，虽然攻击者控制网络的风险很低，这减少了严重性。”

清楚的解释：“建议在这些设备上禁用SSH，如果不这样做，就有可能允许攻击者在当地网络解密和拦截通讯。”

为什么渗透测试报告如此重要？

请谨记：渗透测试是一个科学的过程，像所有科学流程一样，应该是独立可重复的。当客户不满意测试结果时，他有权要求另外一名测试人员进行复现。如果第一个测试人员没有在报告中详细说明是如何得出结论的话，第二个测试人员将会不知从何入手，得出的结论也极有可能不一样。更糟糕的是，可能会有潜在漏洞暴露于外部没有被发现。

举个例子：

模糊不清的描述：“我使用端口扫描器检测到了一个开放的TCP端口。“

清晰明了的描述：“我使用Nmap 5.50，对一段端口进行SYN扫描，发现了一个开放的TCP端口。

命令是：nmap –sS –p 7000-8000“

报告是实实在在的测试过程的输出，且是真实测试结果的证据。对客户高层管理人员（批准用于测试的资金的人）可能对报告的内容没有什么兴趣，但这份报告是他们唯一一份证明测试费用的证据。渗透测试不像其他类型的合同项目。合同结束了，没有搭建新的系统，也没有往应用程序添加新的代码。没有报告，很难向别人解释他们刚买的什么东西。

报告给谁看？

至少有三种类型的人会阅读你的报告：高级管理人员，IT管理和IT技术人员。

高级管理人员根本不关心，或者压根不明白它的意思，如果支付服务器使用SSL v2加密连接。他们想知道的答案是“我们现在到底安不安全？”

IT管理对该组织的整体安全性感兴趣，同时也希望确保其特定的部门在测试过程中都没有发现任何重大问题。我记得给三个IT经理一份特别详细的报告。阅读这份报告后有两个人脸色变得苍白，而第三个人笑着说“太好了，没有数据库的安全问题”。

IT人员是负责修复测试过程中发现的问题的人。他们想知道三件事：受影响系统的名称，该漏洞的严重程度以及如何解决它。他们也希望这些信息以一种清晰而且有组织的方式呈现给他们。最好的方法是将这些信息以资产和严重程度来进行划分。例如“服务器A”存在“漏洞X，Y和Z，漏洞Y是最关键的。这样IT人员就可以快速的找到问题的关键，及时修复。

当然,你可以问你的客户是否愿意对漏洞分组。毕竟测试是为了他们的利益，他们是付钱的人！一些客户喜欢有个详细说明每个漏洞的页面，并表明受漏洞影响的资产有哪些。

虽然我已经提到了渗透测试报告三种最常见的读者，但这并不是一个详尽的清单。一旦报告交付给客户，取决于他们用它干什么。它可能最终被提交给审计人员作为审计的证据。它可以通过销售团队呈现给潜在客户。“任何人都可以说自己的产品是安全的，但他们可以证明这一点？我们可以看看这里的渗透测试报告。“

报告甚至可能最终共享给整个组织。这听起来很疯狂，但它确实发生过。我执行一次社会工程学测试，其结果低于客户的期望。被触怒的CEO将报告传递给整个组织，作为提高防范社会工程攻击意识的一种方式。更有趣的是，几周后当我访问同一个公司做一些安全意识的培训。我在自我介绍时说，我就是之前那个负责社工测试的人。愤怒的目光，嘲讽的语气，埋怨我给他们所有人带来多少麻烦。我的内心毫无波动，答道：“把密码给我总比给真正的黑客好。”

报告应该包含什么？

有时候你会很幸运的看到，客户在项目计划之初就表明他们想要的报告内容。甚至有一些更为细小的要求，比如，字体大小和线间距等。但是这只是少数，大部分客户还是不知道最终要什么结果，所以下面给出一般报告的撰写程序。

封面

封面是报告的第一面窗户，封面页上包含的细节可以不那么明显。但是测试公司的名称、标志以及客户的名称应该突出显示。诸如“内部网络扫描”或“DMZ测试”测试标题也应该在那里，对于相同的客户执行多个测试时，可以避免混淆。测试时间也要写上，随着时间的推移，用户可以清楚的得知他们的安全状况是否得到了改善。另外该封面还应包含文档的密级，并与客户商定如何保密好这份商业上的敏感文件。

内容提要

我见过一些简直像短篇小说一样的内容提要，其实这部分一般要限制在一页纸以内。不要提及任何特定的工具、技术，因为客户根本不在乎，他们只需要知道的是你做了什么，发现了什么，接下来要发生什么，为什么，执行摘要的最后一行应该是一个结论，即明确指出是该系统是安全还是不安全。

举个例子：

一个糟糕的总结：“总之，我们发现一些地方的安全策略运作良好，但有些地方并未遵从。这导致了一定风险，但并不是致命风险。”

一个优秀的总结：“总之，我们发现了某些地方没有遵守安全策略，这给组织带来了一个风险，因此我们必须声明该系统是不安全的。”

漏洞总结

将漏洞列表放在一个页面上，这样，IT经理便可以一目了然的知道接下来要做什么。具体怎样表现出来，形式多样，你可以使用花哨的图形（像表格或图表），只要清晰明了就行。漏洞可以按类别（例如软件问题，网络设备配置，密码策略）进行分组，严重程度或CVSS评分——方法很多，只要工作做得好，很容易理解。

测试团队的详细信息

记录测试过程中所涉及的每一个测试人员的名字，这是一个基本的礼节问题，让客户知道是谁在测试他们的网络，并提供联系方式，以便后续报告中问题讨论。一些客户和测试公司也喜欢依据测试的内容向不同的测试小组分配任务。多一双眼睛，可以从不同的角度查看系统的问题。

工具列表

包括版本和功能的简要描述。这点会涉及到可重复性。如果有人要准确复现您的测试，他们需要确切地知道您使用的工具。

工作范围

事先已经同意，转载作为参考是有用的。

报告主体

这部分才是报告的精华，报告的正文应包括所有检测到的漏洞细节，如何发现漏洞，如何利用漏洞，以及漏洞利用的可能性。无论你做的是什么，都要保证给出一个清晰的解释。我看过无数份报告，都是简单的复制粘贴漏洞扫描的结果，这是不对的。另外报告中还应包括切实贴合的修复建议。

最终交付

在任何情况下任何一份报告应该加密传输。这虽然是常识，但往往大家就会摔倒在最后的这环上。